С больших перемен начинается новый учебный год в КазНМУ им. Асфендиярова
6 сентября в КазНМУ состоялось собрание профессорско-преподавательского состава с участием и.о. ректора университета Нургуль Хамзиной. Руководитель вуза представила новых проректоров. Так проректором по клинической работе назначен Айдос Доскалиев; по воспитательной работе, социальным вопросам и международному сотрудничеству Рахима Джумашева; по академической деятельности Максут Камалиев. Также в ходе совещания Н.Хамзина ознакомила коллектив с новой структурой университета, рассказала о поставленных задачах на предстоящие годы, главных целях каждого члена коллектива университета. «Предстоящий год для казахстанского здравоохранения — год больших перемен, в связи с новыми задачами, которые поставил Глава государства. Эти перемены касаются и КазНМУ и мы должны к ним подготовиться», — отметила в ходе выступления Н.Хамзина.
Главная задача системы здравоохранения – подготовка квалифицированных кадров. Как неоднократно отмечал и Глава государства Нурсултан Назарбаев «высокая квалификация и достаточный уровень компетентности медицинских работников – важнейший фактор, призванный улучшить качество оказания медицинской помощи населению. Современное здравоохранение нуждается в грамотных специалистах, владеющих необходимым объемом знаний, навыков и умений, способных обосновывать свои действия и решения с позиций доказательной медицины. Только постоянное, непрерывное профессиональное развитие медицинского работника создает основу для высокой эффективности его повседневной работы».
На прошедшей во вторник встрече с профессорско-преподавательским составом КазНМУ и.о. ректора Н.Хамзина сообщила о грядущих переменах не только в области здравоохранения в целом, но и конкретно внутри университета. К слову как отметила ректор, перемены начнутся уже в наступившем учебном году.
— Сегодня я представляю вам проект нашей новой стратегии. И как вы можете заметить видение и миссия университета обрели серьезные изменения, — отметила Н. Хамзина. – Наша сегодняшняя цель — формирование университета мирового уровня, достижение прорывов в медицинском образовании. Наша миссия гласит: основываясь на академической системе здравоохранения и науки, КазНМУ осуществляет подготовку профессионалов здравоохранения для Казахстана и мира с учетом вызовов 21 века.
Новая стратегия университета включает шесть основных направления деятельности — это управление финансированием, академическая деятельность, АСЗН, человеческие ресурсы, инфраструктура и обучающиеся. Основных стратегических целей также шесть. Первая – это эффективная и транспорентная система управления финансированием вуза основанная на лучшей практике. Вторая – академическая деятельность, гармонизированная с лучшим мировым и отечественным опытом. Третья – создание АСЗН на основе стратегического партнерства КазНМУ с мировым лидером. Четвертая — кадровая политика соответствующая современным трендам. Пятая – развитие материально-технической базы и информационно-коммуникационной структуры. И шестая – формирование успешного студента. Как отметила исполняющая обязанности ректора Нургуль Хамзина, проект основан на видении и миссии университета и рассчитан до 2025 года.
Далее в ходе собрания с ППС руководитель вуза представила новую стратегию развития университета.
— Как вы знаете, мы внедряем лучшую практику с элементами корпоративного управления, — напомнила Хамзина. – Элементами корпоративного управления является определение должности корпоративного секретаря и что еще очень важно создание внутреннего аудита. Также будет создан абсолютно новый орган, который существует в лучшей мировой практике – это профессорско-преподавательский сенат. В работе по созданию этого органа мы сможем опереться на опыт Назарбаев Университета. Я особо хочу отметить тот факт, что структура университета подстроена под стратегию, под миссию и видение дальнейшего развития университета. Под каждым проректором и в его подчинение находятся офисы в виде департаментов, в функции которых будет входить создание и подготовка политики процедур, по которым будет работать университет.
Обращаясь к вновь назначенному проректору по клинической работе Айдосу Доскалиеву Нургуль Калиевна заметила, что в его подчинение кроме департамента по клинической работе будут находиться также университетские клиники, деятельность которых нуждается в серьезнейшем реформировании.
— По опыту западных стран – университетские клиники являются клиниками, которые помогают университету развиваться. У нас же ситуация обратная. Университет помогает существовать этим клиникам. Пока от клиник мы не видим отдачу, — сообщила Хамзина.
На прошедшем собрание были также подведены итоги работы приемной комиссии. В этом году университет принял 1280 студентов. Из них на английское отделение 126. По договору было принято 158 студентов на русское отделение и 327 на казахское. По гранту в КазНМУ поступило 669 студентов из них 172 на русское отделение и 497 на казахское. Для сравнения в прошлом году университет на первый курс принял 1785 студентов, 500 из которых иностранцы.
— В мае, когда я встречалась с коллективом, я в первую очередь интересовалась каким образом нам обеспечить качественное и комфортное обучение. Ведь не секрет, что в обучение студентов на английском языке мы испытываем дефицит не только кадрового, но и материально-технического плана. Первый вопрос, который я задала сотрудникам университета, был о том, сколько мы можем принимать студентов ежегодно? По предварительным данным в год мы должны принимать не более 700 студентов. Естественно, что сразу, резко мы не можем уменьшить прием студентов, но делать это мы уже начали, постепенно. Процесс уменьшения приема студентов будет продолжаться. Более того последнее совещание у министра здравоохранения и социального развития РК говорит о том, что будет снижаться госзаказ на подготовку специалистов в области здравоохранения. В связи с этим встает вопрос о том, как нам обеспечить финансовую стабильность, как повысить качество, как мотивировать преподавателей. И, к сожалению должна заметить, на сегодняшний день наш университет находится на последнем месте среди шести медицинских вузов страны по автоматизации учебного процесса. Нам предстоит большая работа по совершенствованию международного факультета. Программа обучения студентов на английском языке должна быть максимально приближена к лучшему международному опыту.
В этой связи на стадии подписания находится меморандум о сотрудничестве КазНМУ с Назарбаев Университетом.
— 31 октября представители Назарбаев университета приедут к нам для того, чтобы совместно пошагово разработать план действие по изменению учебной программы международного факультета на английском языке, чтобы она была конкурентоспособная и выпускники этой программы могли конкурировать на мировом уровне. Конечно, это очень амбициозная цель. Но раз Назарбаев Университет уже запустил программу подготовки медиков, то нам гораздо проще перенять опыт вуза Казахстана, здесь, нежели привозить лучший мировой опыт, который потребует адаптации под наши условия.
Как отметила Нургуль Хамзина, в будущем на усовершенствованном международном факультете будут учиться не только иностранные студенты, но и наши местные ребята, владеющие английским языком.
— Я прошу с пониманием отнестись к грядущим переменам и связанными с ними трудностями, — подытожила и.о. ректора КазНМУ. — Сейчас будут внедряться новые программные продукты, которые потребуют соответствующего обучения. Весь этот учебный год мы будем усиленно заниматься и внедрять новые технологии. Наша ближайшая цель хотя бы догнать Карагандинский медицинский университет, который сейчас занимает лидирующую позицию по автоматизации учебного процесса. И кстати уже в этом году, я намерена развивать академическую мобильность преподавателей КазНМУ в Карагандинский и Медицинский университет города Семей.
Пресс-служба КазНМУ
